Propositions
Nos services
Audit & diagnostic
- Accord sur les compétences d’un nouveau métier ou process
- Revue des compétences disponibles
- Mobilisation d’équipes
- Répartition des rôles Formation
- Co-développement des compétences
Livrables
- Compte-rendu du diagnostic, et auto-diagnostic, perception radar
- Livrables Atelier
- Livrables Benchmark
- Livrables Conseil
- Livrables co-construits
Événements internes
- Conférence
- Table-ronde thématique
- Design thinking process
- Arbre cartographique des talents (en option, partenariat avec Ligamen)
- Marque employeur : plan d'action sur mesure
Accompagnement d'équipe
- Accompagnement stratégique dans la durée
- Mise en place des actions RH
- Suivi des axes d’amélioration des pratiques RH
- Affirmer son positionnement et sa communication dans le temps
- Indicateurs du changement
- Révélation des best-practices, des éléments différenciants, des axes stratégiques.
Les cercles d’action RH
Les Cercles d’action RH de Kristel Lambolez
Des rendez-vous stratégiques conçus pour aider les DRH et leurs équipes à prendre de l’avance sur les transformations de leur fonction.
Pendant deux heures, un nombre limité de décideurs RH se réunit autour d’une problématique précise : intelligence artificielle et recrutement, formation, management, compétences ou gouvernance des données.
Chaque rencontre associe un petit-déjeuner de networking ciblé, l’éclairage d’experts, la confrontation des pratiques et un travail collectif orienté vers la décision.
L’objectif n’est pas d’ajouter une nouvelle conférence au calendrier des DRH, mais de transformer rapidement un sujet complexe en pistes d’action concrètes.
Un positionnement efficace
Les Cercles d’action RH se situent à la rencontre de la prospective, du conseil stratégique et de l’expérimentation opérationnelle.
Une méthode éprouvée
La méthode développée par Kristel Lambolez s’appuie sur plus de vingt ans d’observation des mutations RH, de dialogue avec les entreprises et d’animation de communautés de décideurs.
Comprendre
Décrypter les évolutions et leurs conséquences.
Confronter
Comparer les stratégies et les réalités du terrain.
Expérimenter
Sélectionner les solutions adaptées à chaque contexte.
Agir
Formaliser les décisions et les actions à engager.
La boîte à outils stratégique des DRH
Cinq Cercles pour comprendre, confronter les pratiques, expérimenter et agir.
IA & Recrutement
IA & Formation
IA & Management
IA & Gestion des compétences
IA, Données RH & RGPD
Témoignages
Kristel et moi sommes devenues des partenaires après s'être rencontrées et découvertes sur les réseaux sociaux il y a presque 8 ans (en 2018). Sa finesse d'esprit, la perspicacité de ses réflexions et sa détermination m'ont convaincues. Notre complémentarité s'est imposée à moi après qu'elle m'ait proposée une alliance dont nous avons ensuite expérimenté les bénéfices pour les clients de nos agences respectives. Animée par des valeurs que je partage, c'est un plaisir pour moi de travailler avec elle parce que le professionnalisme est, de toutes manières, un trait de personnalité qui restera fondamental et différenciateur.
Carole BLANCOT - DPO
Passer de l'autre côté du salariat sans le quitter vraiment ! C'est le beau parcours que Kristel a réalisé lorsqu'elle à choisi de créer JobSferic ! A voir son activité aujourd'hui, on peine à croire qu'il n'est qu'adolescent. On peut alors imaginer l'engagement intense, le travail et aussi le plaisir de réussir à trouver les mots et la manière de mettre en valeur sa passion au bénéfice de la profession. Tel fut le parcours de Christel à Incuba'school et après. Le résultat, c'est ce site qui devient incontournable à force d'intelligence, de générosité et de raison. Nous avons été fiers d'accompagner Kristel et lui souhaitons la reconnaissance qui point déjà, pas la réussite, JobSféric en est déjà une.
Joel SAINGRE - President de l'ADIL
Kristel est une observatrice affûtée des métiers et de l'innovation RH, domaine qu'elle suit en tant qu'experte depuis des années. Son professionnalisme et sa passion en font une interlocutrice précieuse.
Sandrine RIBOURG
