Accueil convivial ☕
Un moment pour networker dès l’arrivée et échanger avec les participants.
DRH
Engie Force Retail
Un moment pour networker dès l’arrivée et échanger avec les participants.
Prise de hauteur sur les enjeux actuels du leadership et des RH.
Montrer comment relier directement décisions RH et résultats économiques.
Questions clés :
• Quels KPI RH parlent réellement à une direction générale ?
• Comment mesurer le coût de la non-performance humaine ?
• Quels indicateurs peuvent convaincre un COMEX ?
Un moment de convivialité et de rencontres.
Questions clés :
• Peut-on exiger davantage sans dégrader l’engagement ?
• Où commence le coût invisible de la surcharge ?
• Quelles organisations gagnent aujourd’hui ?
Échanges informels et création de liens durables.
Les tendances du recrutement et l’évolution du métier de recruteur d’ici 2035.
Comment transformer l’intelligence collective en un véritable levier de performance durable, d’engagement et de création de valeur pour les organisations.
1. Recrutement – comment réduire le coût d’une erreur et accélérer la performance ?
2. Formation : comment relier investissement compétences et performance de l'entreprise ?
3. Les coûts invisibles qui freinent la performance collective
4. Managers sous tension – comment restaurer une productivité durable ?
5. Quels indicateurs RH faut-il vraiment suivre pour éclairer les décisions du COMEX ?
👉 Le recrutement est un levier direct de rentabilité mais aussi une source majeure de coûts cachés.💡 Atelier 2
👉 Sortir d’une logique d’obligation pour entrer dans une logique de rendement des compétences.🔍 Atelier 3
👉 Mettre au jour les pertes économiques invisibles liées à l’absentéisme, turnover, désengagement, surcharge organisationnelle et frictions internes.⚡ Atelier 4
👉 La performance passe aussi par la simplification et la gestion efficace de la surcharge managériale.📈 Atelier 5
👉 Sélectionner les KPI RH qui ont un sens économique réel et impactent directement la performance.
